是我老了，还是新同事很牛？

新同事

项目经验

高质量

106 条回复 • 2025-03-13 20:42:00 +08:00

1 2

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1

Duanye7X24

1 天前

4

蹲后续，看是真牛逼还是吹牛逼

2

kk2syc

1 天前

8

有没有可能就是因为没经验，所以觉得 8 天很充足

第 1 天：github 找找
第 2 天：改一改
第 3 天：摸鱼
……
第 8 天：老板你看看

3

dji38838c

1 天前

希望你 8 天后，把结果更新一下

4

just4id

1 天前 via iPhone

1

这不就是传说中的愣头青嘛

5

thinkm

1 天前

用 AI 搞有戏吗

6

grimpil

1 天前 via Android

3

第一天：新建文件夹
第二天：安装 cursor
第三天：学习 cursor 使用教程
第四天：整理需求
第五天：把需求扔给 cursor
第六天：用 cursor 改 bug
第七天：发现搞不定，摆烂
第八天：这个项目没前途，老板咱换一个吧

7

sagaxu

1 天前

是你老了，这样的项目他们用 cursor 一天能做 8 个，还剩 4 个小时摸鱼

8

LiuJiang

1 天前

网站复杂吗？不复杂交给 cursor 不是很快

9

IvanLi127

1 天前

我觉得，如果能从报工期第二天开始做，8 天还真有可能，要是报完工期到开工有一定间隔，丰富的需求能让他发现社会的险恶。

毕竟具体是啥没确定，那丰俭由他。

10

wusheng0

1 天前 via Android

> 需求都没明确，技术选型也没定

这没经验吧，蹲个后续

11

shawnsh

23 小时 48 分钟前 via Android

没做过肯定搞不定，如果能找外援，可以搞定

12

Amose2024

OP

19 小时 21 分钟前

1

我也看他表演-.-😂

13

dearmymy

17 小时 29 分钟前

@thinkm 会用 cursor 话，3 天就差不多

14

PC9528

14 小时 17 分钟前

蹲后续

15

siyemao

14 小时 15 分钟前

1

除非是需求完全敲定，一丝都不会变动，而且他跟需求提出方心灵相通，完全不会有理解上的偏差，然后再辅以一身 AI 神力，否则八天完成……我是一点都不信的。

16

kera0a

14 小时 0 分钟前 via iPhone

5

我还没毕业时在一家小作坊实习，公司交给我一个比较庞大的综合管理系统，我报了 1 个月。
1 个月后权限模块都没写完，功能一个没写。

但无所谓，我们产品负责人 100 块淘宝买了一个现成的，改改图片就交付了。

17

McVander

13 小时 55 分钟前

蹲一手后续

18

opentrade

13 小时 53 分钟前

等着看毒打

19

luffy2u

13 小时 47 分钟前

需求没定要怎么做- -

20

BeautifulSoap

13 小时 29 分钟前 via Android

一眼刚出社会的愣头青没经验罢了，被毒打几次就老实了

21

lengmou

13 小时 27 分钟前

年轻人嘛，就该这样

22

nanrenlei

13 小时 22 分钟前

蹲后续，buf 时间都不留吗，而且这个时间功能能不能完成都另说，调试时间估计也没有

23

litchinn

13 小时 21 分钟前

18

靠谱的公司或团队就不会让新人来给预期时间

另外吐槽一句，现在一本科班出身也只能找到一个人全包项目还包测试的公司了吗

24

slideclick

13 小时 12 分钟前

问出这问题，你工作经验也不长

25

maxmax4max

13 小时 8 分钟前

@slideclick 你也是个职场愣头青，今天说 8 天完成后续老板也会用这个标准来安排其他事情，时间充分也是为他人和自己留后路。

26

kerb15

13 小时 4 分钟前

见过说 8 天结果最后啥产出没有的，也见过 8 天最后出结果的，看人吧，可能是吹牛逼也可能是真的

27

nabanbaba

12 小时 57 分钟前

这周在开发一个 gitlab 跟飞书同步的工具，需要对接两边接口，还要搞飞书的授权（需求已经确定）
我都没用 cursor ，直接文字跟豆包聊，让他写代码
用下来就是生成的大致框架都没问题，gitlab 相关的生成的很完美（应该是这东西全球都在用，很久了，所以训练数据很完善），飞书相关个别接口地址需要修正，大流程没错，但是不会用飞书 SDK 用的 http 库拼装请求，我手动改为飞书的库了
总体下来，原本可能 2-3 天的事情，一天内就搞定了

28

webcape233

12 小时 55 分钟前 via iPhone

mark ，后续通知。
这站点需求多吗

29

tonytonychopper

12 小时 54 分钟前

我真的很好奇 8 天是不是真的能搞完了😂

30

YJi

12 小时 52 分钟前

蹲后续

31

xiaodou435

12 小时 50 分钟前

蹲后续

32

fffq

12 小时 48 分钟前

有没有可能他外包出去，自己玩 8 天

33

lambdaq

12 小时 47 分钟前

你这讲故事还分期呢。。直接蹲 8 天后续

34

yvyvyv

12 小时 45 分钟前

要是卷的话也没啥完不成的，业务复杂要是干不完，一天干它个 12-16 个小时。业务简单点就工作时间不摸鱼呗。主要是估工期有必要卷自己的同时再卷一波同事么。即得罪人又不讨好。

35

kandaakihito

12 小时 19 分钟前

内容类分享网站。。。具体啥需求，该不会直接就是部署一个博客之类的吧

36

HFX3389

12 小时 18 分钟前

等一手 8 天后的结果

37

Tsunayoshi

12 小时 10 分钟前

关注了，蹲个后续

38

git00ll

12 小时 8 分钟前

让他拆成小项列举出来，并评估每个小项的用时

39

deplives

12 小时 5 分钟前

一本 cs 出身的人没几个能敲好代码的，

40

chi1st

11 小时 58 分钟前

@deplives 所以几本出身的人能敲好代码？

41

Meld

11 小时 52 分钟前

正常的工作流程是让老员工报一个自己的开发时间+新人做的不行老员工救场所需的开发时间，两者结合一下，给到新人

42

dogMan

11 小时 45 分钟前

蹲个后续

43

RangerWolf

11 小时 39 分钟前

我想起我刚入职的时候，打包票说一个站点 3 天上线。结果我做了 3 个月。。。

PS: 我不认为自己水或者摸鱼，我真的就是太高估自己了。。。对项目的认知还是从学生的角度来看，低估了很多复杂度

44

ttyy22007

11 小时 28 分钟前

开发还包测试，什么小作坊。。。

45

encro

11 小时 27 分钟前

你完全不用担心，老板和你看法一样，我们要多多利用年轻人的冲劲。

46

GalileoP

11 小时 27 分钟前

还有一个可能 8 天仅仅上线一个原型。

47

franswish

10 小时 56 分钟前

需求不明确，按照社会险恶，光是需求扯皮就可以扯半天
但是问题来了，如果不是要紧的项目（按这个描述肯定不会是要紧的项目，说不定就是给新人试水、练手用的），如果我是那个新人，既然不明确，那我就按最小需求先干一个原型出来，8 天之后你也不能说我没干完不是。

48

ruiy

10 小时 55 分钟前

蹲个后续

49

intmax2147483647

10 小时 55 分钟前

"需求都没明确，技术选型也没定，测试也要包"

在这个基础上，我只能说，他确实没经验，或者是个傻子，你需要指出这个问题。

但是以上如果：需求明确，方案定下来，开发计划都已知，八个工作日，可以说是很成熟的开发者

50

EastLord

10 小时 50 分钟前

有可能用了 cursor

51

neone

10 小时 35 分钟前

mark ，等 8 天后再来看，楼主记得要更新啊。

52

amuluze

10 小时 30 分钟前

蹲个后续，用 cursor 也不太够吧

53

wxw752

10 小时 29 分钟前

8 天交个成品差不多，小作坊都这样。大公司流程严谨可能觉得不可思议。

54

afy

10 小时 11 分钟前

蹲

55

fanersai

10 小时 8 分钟前

@deplives 哥们你都遇到了上面遭遇啊，得到这样的结论。

56

wangxiang

9 小时 58 分钟前

提前 2 天搞定，然后到老板面前，给你们这些磨洋工的老油条穿小鞋

57

littleG

9 小时 23 分钟前

@Duanye7X24 （非牛逼的情况下）也许不是吹牛逼，是没有经验。排期预估不准。

58

Linho1219

9 小时 21 分钟前 via Android

cy 蹲后续

59

woodfizky

9 小时 19 分钟前

没明确确定需求的情况，做这种评估，那肯定是没经验，没被社会毒打过导致的

就算 ta 8 个工作日搞出来了，大概率可能满足不了老板实际需求，或者会被塞一些需求变更或者新增需求的。

我也犯过这种毛病，大腿一拍就定个时间，大家都说你评估少了。
最后延期又延期，好在领导知道自己需求老是变且业务逻辑复杂，最后实现之后，反正没怪我

后来我就学乖了，整个流程还是要往正规的走的，需求分析、详细设计都是要拉着用户和领导评审的，评审过后设计确定才动工，就按评审的设计做，不能反悔。
除非算新增需求/需求变更，在认可之前的工作量的前提下，再重新评估额外工作量。

60

deplives

9 小时 17 分钟前

@fanersai
目前我司呆了 5 年了，面试过的应届生不下一百个了，包括本科，研究生（大多数），甚至也有几个博士生，其学校从普通一本非科班到 985 科班所谓的年级前 5% 的都有。从学习能力，当前状况下应有的专业技能能力来说，确实有出众的，但只是极少数。大多数的学生只能说是完成了学业。甚至不乏很多所谓的年级前 5% 的国奖获得者也可以说只是完成了学业。普遍的现象就是，目前大多数的高校毕业生，还停留在死记硬背阶段。学生能做到知其然知其所以然的少之又少。老师的 ppt 甚至十几年没变过。我曾见过某 985 高校计算机学院某个老师的 Python 课程，教学面向对象是计算机专业大二的选修课。其中某页 ppt 里面讨论的问题是 Python 种 int 类型的数据占几个字节。甚至 ppt 最后还能给出的结论是在 64 位机器上为 4 个字节。和 c 语言一样。看到这个我也是挺无语的。